实践质量管理的十大原则

实践质量管理的十大原则

1、质量管理是以正确的认识现况为首要（了解现状，发掘异常）

2、抓紧质量目标，以确保质量满足后续工程的需求

3、针对重点，果断的采取行动（有效果的行动）

4、不要只看实物的结果，应重视整个发展过程（正确的逐步推砌    

而成）

5、在实际状况的基础下进行情报报告（避免实物与报告先左）

6、质量报告中的稳定比平均值更值得重视（稳定产品质量，力求

均一）

7、质量不是检查出来的，而是透过各个工程积累积制造而成（寿

命不佳的产品是无法透过检查踢除）

8、工作指出与作业程序应依据作业标准而非口述（很少人能在第

二天仍全部记得前一天所有的口头指示）

9、发现异常应立即采取行动，针对错因改正（追根究底除错因）

10、  没有比重复犯相同的错误更糟糕，建立抑制防止的机制（建立防止重复犯错的检查及矫正系统）